2011年——勵精圖治，全力打造世界工廠的鈑金結(jié)構(gòu)件基地

來源：徐州博匯世通重工機械有限責(zé)任公司時間：2010-12-25瀏覽次數(shù)：次

    2010年度，圍繞實現(xiàn)“為全球客戶提供世界級產(chǎn)品”，經(jīng)全體員工的共同努力，公司生產(chǎn)經(jīng)營取得較好的業(yè)績；國內(nèi)外市場有較大的開拓，生產(chǎn)能力與配套規(guī)模有較大的提升，公司在整體經(jīng)營規(guī)?？缟狭艘粋€新的臺階。
    在公司高速發(fā)展的同時，我們還應(yīng)清醒地看到，當(dāng)前還存在部分產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定、管理內(nèi)部流程管控不嚴、作業(yè)不夠精細、規(guī)模與效益不夠匹配等不足，這在一定程度上影響了公司的效益和進一步發(fā)展，針對這些問題，我們制定2011年度的工作重點：
1、落實職責(zé)、規(guī)范流程，強化執(zhí)行，提升公司整體管理水平；
2、優(yōu)化市場、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，鞏固“世界工廠的鈑金結(jié)構(gòu)件基地”；
3、精細作業(yè)、嚴控質(zhì)量，積極改進，以質(zhì)量鞏固市場；
4、細化管理、突出效益，增強公司整體競爭力。
面對市場機遇與挑戰(zhàn)，全體員工必須進一步凝心聚力，圍繞公司經(jīng)營發(fā)展目標，認真策劃、加強協(xié)作，確保經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
    2011年將是公司發(fā)展上臺階的關(guān)鍵一年，全體員工將進一步加強市場意識、危機意識和責(zé)任意識，明確目標、規(guī)范管理、精細作業(yè)，團結(jié)協(xié)作，為實現(xiàn)公司“做世界工廠的鈑金結(jié)構(gòu)件基地”的戰(zhàn)略目標共同努力。